Perfect prioriteren van jouw projecten of ideeën
7 bewezen methodes om jouw projecten | ideeën | problemen te prioriteren (prioritiseren)
Wat kan je er mee?
Als onderneming wil je de juiste keuzes maken om je strategische agenda op te stellen. Je kan elke euro maar één keer uitgeven, en er zijn maar 24 uur in een dag. Vaak zijn er een hele hoop ideeën, maar niet genoeg middelen om deze allemaal te kunnen realiseren. Aan welke ideeën/projecten geef jij als onderneming nu voorrang? En vooral, hoe krijg je op een objectieve manier de neuzen in dezelfde richting in je organisatie?
Meer over dit gratis aanbod
In deze checklist zitten 7 verschillende manieren besproken die je kan toepassen in verschillende situaties. Elk van de methodes is aan de hand van een handige template gedocumenteerd. De template kan je afdrukken of in pdf invullen – alleen of samen met je team. Ideaal om de volgende stuurgroep of projectvergadering voor te bereiden, of te stroomlijnen.
De verschillende besproken methodes zijn:
- RICE methode
- Eisenhower Matrix
- Impact/Effort Matrix
- ICE score model
- Moscow model
- Het KANO model
- Story Mapping
Veel gestelde vragen (FAQ's)
Is dit volledig gratis?
Ja! Absoluut; we delen gewoon wat gratis kennis die je hopelijk nuttig vindt. Hou ons in gedachten als je de volgende keer vragen hebt om je project in te richten.
Kan ik deze methodes ook gebruiken voor budgetplanning?
De methodes geven je inzicht in waarom je als organsisatie of als individu bepaalde elementen belangrijker of dringender vindt dan anderen; budget is daar één aspect van. De tools zelf bespreken echter geen manieren om een budget op te maken.
Kan ik deze methodes gebruiken in Agile projectwerking?
Vooral de RICE methode is handig bij Agile projecten, maar kan ook bij traditionelere vormen als waterval project management gebruikt worden. De keuze van methodiek is vooral afhankelijk van de verschillende aspecten die je tegenover elkaar wil afwegen, wat je als projectteam op dat moment belangrijk vindt om een uitspraak over te kunnen doen.
