fbpx

Waarom heb je change management nodig?

Bedrijven veranderen continu om beter te worden en meer winst te maken. Er komen bijvoorbeeld nieuwe werknemers, nieuwe processen of nieuwe initiatieven. Bedrijfsverandering is belangrijk, al is het pas iets goeds als alles en iedereen hiermee mee is. Change management helpt je hierbij om richting de gewenste resultaten van de verandering te werken. Hier lees je wat change management is en waarom je het nodig hebt!

Wat is change management?

Change management of veranderingsmanagement houdt zich vooral bezig met het doorvoeren van permanente (structurele)veranderingen binnen een bedrijf en biedt ondersteuning aan alle medewerkers om de situatie te vergemakkelijken.
Een bedrijfsverandering kan gaan over het implementeren van een initiatief en de (re)organisatie of het verbeteren van jouw bedrijf.
Voorbeelden hiervan zijn: het ontwikkelen en lanceren van een online platform, het introduceren van een nieuw product/dienst/technologie en een herstructurering van het bedrijf/bedrijfsafdeling.

Door het betrekken en coachen van alle medewerkers ga je jouw project tot een succes kunnen leiden. Je gaat goed met hen moeten communiceren over de verandering en over wat het voor hen zal betekenen.

Waarom is veranderingsmanagement belangrijk?

Bedrijfsveranderingen zijn belangrijk om steeds beter te worden en te groeien, maar ze hebben telkens een impact op het bedrijf én alle medewerkers. Denk bijvoorbeeld aan veranderingen in de werkomgeving, motivatie, processen, structuur en ga zo maar door. Change management gaat jou helpen om die impact te verkleinen en het proces zo vlot mogelijk te laten verlopen.

Zoals eerder gezegd heeft elke bedrijfsverandering een grote impact op het bedrijf en elke medewerker. Als je weet dat het succes van jouw project wordt bepaald door op welke manier de medewerkers tegenover de verandering staan, is het belangrijk om deze impact goed op te volgen met veranderingsmanagement. Door hen hier correct bij te betrekken en te ondersteunen, accepteren ze de verandering gemakkelijker en ontstaat er een open-minded sfeer. Hierdoor krijgen ze een positievere houding tegenover dat project en toekomstige veranderingen.

Kort gezegd, helpt veranderingsmanagement jouw bedrijf om ook tijdens een periode van verandering de werkmotivatie en productiviteit te behouden. Een efficiënte aanpak van het veranderingsproces (waarbij alle medewerkers betrokken en goed ondersteund worden) zorgt niet enkel voor minder tijdverlies, maar ook voor een daling van de kosten en meer succes van het project.

 

Wil je meer informatie over hoe je change management kan inzetten voor jouw project?
Neem dan zeker contact met ons op!

Ik neem contact op