- All
- Customer's buzz
- Humour
- Implementeren
- Innoveren
- New customer
- Organiseren
- Project buzz
- Recomended reading
- SiRCLE Corporate buz
- SiRCLE service offering
- Uncategorized
- Verbeteren
Digitale transformatie: de tijd van dralen is voorbij
Het ontwrichtende effect van de digitale transformatie is genoeglijk bekend. Om te overleven moeten organisaties hun bedrijfsmodellen herzien, de financiering van hun activiteiten anders organiseren en nieuwe ketenpartners zoeken.Een belangrijk component van een digitale transformatie is de digitale strategie. Die moet helder maken wat een organisatie...
Waarom heb je change management nodig?
Bedrijven veranderen continu om beter te worden en meer winst te maken. Er komen bijvoorbeeld nieuwe werknemers, nieuwe processen of nieuwe initiatieven. Bedrijfsverandering is belangrijk, al is het pas iets goeds als alles en iedereen hiermee mee is. Change management helpt je hierbij om richting...
Het ideale project team in 6 stappen
Waarom werkt het ene projectteam beter dan het andere? Balans en verbinding zijn dé twee aspecten die hierop invloed hebben. Als projectassistent kun jij meesturen om van het team een goed werkend, ideaal team te maken. Zorg ervoor dat dit op de agenda komt van...
Belangrijkste eigenschappen van een top-consultant
Het helpt als je een aantal eigenschappen van nature bezit ;-) We sommen ze hier voor je op:Lef. Dat is een hele belangrijke. We hebben het dan niet per se enkel over instinctief handelen, maar vooral ook durven jezelf in een kwetsbare positie te plaatsen. Op...
Zeven hybride-werken valkuilen …en hoe ze te vermijden
Het lijkt erop dat hybride werken een blijvertje is. Maar, er zijn veel manieren waarop het mis kan gaan als het niet doordacht wordt geïmplementeerd. Wat volgt zijn enkele veel voorkomende valkuilen van deze nieuwe flexibele aanpak en hoe je ze kan vermijden.Hybride werken is...
5 Tips voor HR Professionals die medewerkers-op-afstand moeten managen
Begin 2020 zijn meer bedrijven dan ooit overgeschakeld op werken op afstand om prioriteit te geven aan de gezondheid van hun werknemers en de gemeenschap. We zien daar nog steeds de effecten van, aangezien veel bedrijven besloten niet terug te keren naar de werkstrategieën van...
Agile? Snelheid is belangrijk, kwaliteit belangrijker.
Organisaties kiezen voor agile om wendbaarder te worden en sneller in te kunnen spelen op veranderingen. Het is dan ook niet verwonderlijk dat snelheid in de agile-methode centraal staat. De keerzijde is dat snelheid te bepalend is, alsof het in veel projecten een doel an...
7 manieren om je projecten en ideeën te prioriteren
Als onderneming wil je de juiste keuzes maken om je strategische agenda op te stellen. Je kan elke euro maar één keer uitgeven, en er zijn maar 24 uur in een dag. Vaak zijn er een hele hoop ideeën, maar niet genoeg middelen om deze...
SiRCLE maakt financiële rapportering waar bij Colruyt.
Wat 80 jaar geleden begon als het familiebedrijf Colruyt is nu uitgegroeid tot eens heuse familie van verschillende bedrijven. We spreken dan ook niet meet over Colruyt, maar het is de Colruyt group. Colruyt group heeft 40 merken voor zowel particulieren als bedrijven. Naast de...
SiRCLE realiseerde het webplatform Combo bij bpost.
bpost Group is de grootste postoperator van België en een pakket- en e-commerce logistieke dienstverlener in Europa, Noord-Amerika en Azië. Ze bezorgen post en pakjes aan miljoenen drempels en leveren logistieke diensten aan bedrijven en consumenten. Met meer dan 34.000 werknemers in België en over...