De meeste ondernemers stellen een business plan op, bij het oprichten van een bedrijf. Naarmate de jaren voorbij vliegen, blijft dat plan steeds een belangrijke factor. Maar … waarom is het net zo belangrijk om een business plan op te stellen voor jouw bedrijf? Dat leggen we met plezier even voor je uit.

De rode draad van jouw bedrijf

Bij het opstellen van een business plan ga je niet over één nacht ijs. Jouw business plan vormt de rode draad in alles wat je als bedrijf doet en wilt doen in de toekomst. Je krijgt meer inzicht over wie jij wil zijn als bedrijf, wat je voor jouw klanten wil betekenen en wat jouw doelstellingen zijn. Als je het meteen overzichtelijk opstelt, dan is jouw business plan ook de ideale agenda voor jouw maandelijkse management meetings.
Kortom krijg je een duidelijk zicht over de essentiële dingen.

Het plan vormt een sterke houvast voor de werking van het bedrijf en op het moment dat er (belangrijke) beslissingen moeten worden genomen. Je kan tijdig aftoetsen bij jouw business plan of je op het goede pad zit richting bedrijfsgroei en indien nodig tijdig bijsturen .

Alle neuzen in dezelfde richting

Jouw business plan zorgt er niet alleen voor dat je je focust op de essentiële dingen, maar het zorgt er ook voor dat alle neuzen van jouw bedrijf in dezelfde richting staan. Door elke medewerker duidelijk in te lichten over jouw bedrijfsplan weten zij waarvoor het bedrijf wilt staan en wat de doelstellingen zijn.

Het aantrekken van investeerders en partners

Het eerste en misschien ook het enigste wat potentiële investeerders en partners kan interesseren, is of dat jouw ‘bedrijfsidee’ ook de nodige centen oplevert. Alvorens zij hun kapitaal in jouw bedrijf investeren, willen zij eerst een duidelijk zicht hebben over wie jij als bedrijf bent, wat jouw doelstellingen zijn en over jouw financiële luik. Het business plan toont het potentieel van jouw bedrijf en zal bepalend zijn of de investeerders met jou in zee gaan of niet.

Beperken van jouw financiële risico’s

Door op voorhand jouw financiële middelen, investeringen, uitgaven … in kaart te brengen, weet je wat je te wachten staat voor de eerste jaren van jouw bedrijf. Je kan op voorhand zien of je voldoende rendabel zal zijn, en of er bepaalde financiële risico’s zijn waar je rekening met moet houden.

Als ondernemer moet je niet noodzakelijk een bedrijfsplan opstellen, maar als je het voor jouw bedrijf maakt dan is het financiële deel daarbinnen wel verplicht. Je bent wel even zoet met het opstellen van jouw financiële plan, maar het geeft zeker zijn vruchten af.

Wil je zelf een sterk business plan opstellen? Onze template kan je hierbij helpen! En zoals beloofd, is dit een ideaal instrument om jouw maandelijkse management meetings mee aan te sturen.

Download onze business plan template en ga aan de slag!