SiRCLE realiseerde het webplatform Combo bij bpost.
bpost Group is de grootste postoperator van België en een pakket- en e-commerce logistieke dienstverlener in Europa, Noord-Amerika en Azië. Ze bezorgen post en pakjes aan miljoenen drempels en leveren logistieke diensten aan bedrijven en consumenten. Met meer dan 34.000 werknemers in België en over...
SitterFix wordt nieuwe naam voor babysit-app
Je bent #SitterFixed of je blijft thuis Mechelen, 22 september 2016.“SitterFix“ is voortaan de nieuwe naam voor de in december 2015 gelanceerde babysit-app Babuzo. Na afloop van de succesvolle proefperiode in Vlaanderen en Nederland werden er op vraag van de ruim 2.500 gebruikers enkele nieuwe functionaliteiten ontwikkeld....
“Te veel projecten schieten hun doel voorbij”
"Bedrijven zoeken vaak hun heil in een snelle en technische oplossing voor problemen: een nieuw softwarepakket, een opleiding, … Maar bij een businessproject staat de behoefte van de klant centraal. SiRCLE ondersteunt bedrijven in het succesvol uitvoeren van businessprojecten: een stapsgewijze aanpak met focus op...
Antwerpen ontvangt prestigieuze Global Startup Nations Award voor ondernemerschap
De award is een bijzondere erkenning voor het sterke beleid van de stad Antwerpen om ondernemerschap te stimuleren en startups te faciliteren. Ook haalde Antwerpen een belangrijke Europese subsidie binnen voor zijn startupbeleid. Stad Antwerpen zal de komende jaren nog harder inzetten op de digitalisering...
Digipolis stimuleert ondernemerschap: ‘buy from startup’s
Als één van de strategische uitdagingen voor 2015 boog Digipolis zich over het bouwen van een breed inzetbare applicatie architectuur. ACPAAS werd geboren - oftewel Antwerp City Platform as a Service. Een concept waarin herbruikbare services, of engines, die voor de verschillen afdelingen binnen de stad...
How fast can you implement and test new ideas?
I stumbled upon a very spot-on blogpost on the impact of the speed of implementing new ideas and features in businesses that are (highly) dependent on ICT / technological support. Most often the ICT release cycle is the bottle neck to being agile, to being able to receive consumer's...
Manage Work, not workers
[embed]https://www.youtube.com/watch?v=-mAKVFVmDXQ[/embed]...
Agile engineering at Spotify
[embed]https://www.youtube.com/watch?v=4GK1NDTWbkY[/embed][embed]https://www.youtube.com/watch?v=X3rGdmoTjDc[/embed] ...
Why Managers Hate Agile
Why don’t Agile and management get along? In a poll last Wednesday of some 400 people working in many different firms where the practices known as Agile and Scrum are being implemented, 88{217aa33fcafce208ded50bc33c53624345cce6dc505518eb41906b75349d1063} reported tension between the way Agile/Scrum teams are managed in their organization...
Expectations (workshop) in a fuzzy Agile world
When talking about roles in an Agile team, we’re generally discouraged from making explicit roles on people, as we expect everyone to ‘be a team’ and be cross functional, t-shaped individuals (or simply, ‘team members’). We also have defined roles which are difficult to define,...
- 1
- 2