Als leidinggevende speel je een sleutelrol in het succesvol begeleiden van verandering. Toch is veranderen zelden eenvoudig. Deze opleiding biedt jou een strategisch en mensgericht kader om verandering doelgericht te leiden, weerstanden om te buigen tot betrokkenheid en jouw team veerkrachtig door transities te loodsen.
Met inzichten uit o.a. Kotter, Adkar, McKinsey 7S, Nudge, en het SiRCLE Change Marketing Model, leer je verandering systematisch aanpakken én verankeren. Doorheen de interactieve sessies werk je stap voor stap aan een aanpak die aansluit bij jouw realiteit als leidinggevende.
Verandering vraagt niet alleen visie, maar ook daadkracht, empathie en structuur. Deze opleiding vertaalt change management naar jouw dagelijkse praktijk als leidinggevende. Geen theoretische overload, wel pragmatische handvaten die je helpen:
Verandering strategisch in te schatten en planmatig aan te pakken
Draagvlak op te bouwen en weerstand om te zetten in engagement
De juiste leiderschapsstijl te kiezen op cruciale momenten
Soft skills effectief in te zetten binnen verandercommunicatie
Verandering duurzaam te verankeren in de teamcultuur
Je verlaat de opleiding met een concreet actieplan, gevalideerd door peers, én de skills om het verschil te maken tijdens verandering
Deze opleiding is ontwikkeld voor leidinggevenden die:
Verantwoordelijkheid dragen over teams of afdelingen in verandering
Verandertrajecten willen aanpakken met meer structuur, impact en vertrouwen
Teamleden willen ondersteunen in een context van onzekerheid of transitie
Strategische modellen willen vertalen naar werkbare methodes op de vloer
Of je nu een ervaren manager bent of nieuw in change-leiderschap, deze opleiding biedt inzichten op maat van jouw rol, met ruimte voor eigen cases en reflectie.
Wat is verandering en waarom is jouw rol als leider cruciaal?
Verdieping in ADKAR, aangevuld met Lewin, Kotter, McKinsey 7S, Nudge en het SiRCLE Change Marketing Model
Analyseren van recente veranderingen binnen je organisatie
Bouwen aan een gedragen veranderaanpak
Leiderschap in verandering: coachen, sturen en verbinden
Stakeholderanalyse: zichtbare en onzichtbare beïnvloeders herkennen
Cruciale soft skills: empathisch communiceren, weerstand herkennen, kritisch denken
Simulaties en peer-feedback op verandercommunicatie
Mini-college: de technieken toepassen in continue verbetering
Ontwerp en test van een mini-pilot op jouw eigen veranderuitdaging
Uitwisseling van quick wins, lessons learned en obstakels
Reflectie: wat werkt in jouw context?
Duurzame verankering: hoe borg je verandering in gedrag en cultuur?
Verdieping in “reinforcement” (ADKAR), Kotter stap 8 en nudgingtechnieken
Ontwerpen van concrete interventies op teamniveau
Persoonlijk actieplan en intervisie met collega-leidinggevenden
Na je inschrijving contacteren we je om alle praktische details door te spreken. Daarna ontvang je een factuur. Na betaling is je inschrijvng bevestigd. Bij minder dan 8 deelnemers behouden we ons het recht voor om de deelnemers te laten aansluiten op een ander moment, of in het slechtste geval de sessie te annuleren.
Wij bekijken graag enkele data in onze agenda en bespreken met jou wanneer deze opleiding plaats kan vinden.
Vanaf 4 deelnemers geven we deze opleiding ook in-house. Dat is niet alleen goedkoper voor je organisatie, maar zo kunnen we ook dieper ingaan op jouw specifieke casus.
Wij maken ook graag een opleiding en/of coaching plan op maat van jouw organisatie.
Schrijf je in op onze maandelijkse nieuwsbrief en ontvang elke maand enkele referenties en inspiratie voor jouw volgende veranderingsproject.
