Meten is Weten, werken met Balanced Scorecards

Hoe kan je als organisatie weten of je “wel goed bezig bent” m.a.w. je resources, tijd, centen…zo efficiënt mogelijk gebruikt. 

Als expert in je dagelijkse activiteiten voel en zie je vaak de inefficiënties in je processen, je project, je team of organisatie, maar beschik je niet altijd over de vaardigheden om deze meetbaar en inzichtelijk te maken.  

Met de juiste analytische aanpak en tools die wij aanreiken wordt je organisatie in no time eentje die zich focust op de dingen “die echt belangrijk zijn” voor “jouw organisatie.  

Meten is weten maar dan op de SiRCLE way!  

Waarom deze opleiding?

Deze opleiding is specifiek ontwikkeld voor organisaties die in kaart willen brengen wat nu echt belangrijk is voor hen. Na het bepalen van de strategie (ook hier kan SiRCLE helpen) en opstellen van een strategie map die de basis vormt voor het bepalen van de Key processen. Waarna we de verantwoordelijkheid voor deze processen bij de eigen medewerkers gaan leggen. Weet je nog “Geen verbetering zonder eigenaar”. 

Dit zijn de medewerkers die baat hebben bij onze opleiding daar zij en zij alleen verantwoordelijk zijn voor het proces en voor het behalen van de vooropgestelde doelstelling, incluis het opstellen van verbeterplannen indien prestaties beneden verachtingen blijven, om alsnog tot de gewenste resultaten te komen. 

Deze medewerkers moeten door hun opgedane kennis en expertise in staat zijn deze verbeteringsprojecten tot een goed eind te brengen waarmee we bedoelen hun expertise omzetten naar een steeds verbeterende processen. A never ending story”!  

  • Medewerkers worden gevraagd om input te leveren over de bestaande manier van werken om zo tot de gewenste manier van werken te komen (Strategie omzetten naar de praktijk). 
  • Medewerkers worden geconfronteerd met een veranderende manier van werken en krijgen verantwoordelijkheid voor één of meerdere processen. 
  • Medewerkers met expertise omtrent hun vakgebied, worden nu constant uitgedaagd om analytisch en met een open blik na te denken over hoe ze hun eigen manier van werken kunnen verbeteren / automatiseren. 

 

Deze opleiding stelt hen in staat om 

  • Analysetechnieken te begrijpen en toe te passen à constante verbetering "PDCA". 
  • Deze verbetering(en) uit te rollen en om te zetten in de praktijk. 
  • Persoonlijke (communicatieve) vaardigheden te gebruiken wanneer ze deze verbeteringen (nieuwe manier van werken) aan de collega’s dienen uit te leggen. 
  • Mee constant verduidelijken dat door te werken met Balanced Scorecards we allemaal helpen om de strategische doestellingen te bereiken, deze doelstellingen dienen handen te krijgen in de dagdagelijkse activiteiten. 
  • Lange-termijn procesbeheer. 
  • Bottom line “Het betonneren van de strategische doelstellingen” in de organisatie!  

Voor wie?

  • Medewerkers die verantwoordelijk zijn voor een proces(sen). 
  • Medewerkers die meewerken aan strategische projecten om de doelstelling te behalen. 
  • Medewerkers die willen doorgroeien naar een rol als procesexpert/ proces eigenaar. 

Inhoud

Je leert tijdens deze opleiding

  • bepalen wat echt belangrijk is door het creëren van een duidelijk beslissingskader. 
  • oplijsten van wat kritisch is
  • zoeken naar objectieve meetpunten
  • definiëren van nodige databronnen
  • opstellen van een implementatieplan
  • opstellen van dashboards
  • uitwerken van het proces (doelstellingen zetten, rapporteren, bijsturen)
  • hoe je verantwoordelijkheden verdeelt
  • doelstellingen of targets bepalen
  • hoe je een meten is weten cultuur opstart binnen jouw team of organisatie

 

Agenda

Neem contact op met ons voor een overzicht van beschikbare plaatsen en data. 

Na je inschrijving contacteren we je om alle praktische details door te spreken. Daarna ontvang je een factuur. Na betaling is je inschrijvng bevestigd. Bij minder dan 8 deelnemers behouden we ons het recht voor om de deelnemers te laten aansluiten op een ander moment, of in het slechtste geval de sessie te annuleren.

Tevreden klanten

Ontdek meer interessante SiRCLE opleidingen

Praktisch

1475,00 ex. BTW per pers.
20 uur opleiding, gespreid over 3 dagen.
Antwerpen
Klassikaal

Geen gepaste data gevonden?

Wij bekijken graag enkele data in onze agenda en bespreken met jou wanneer deze opleiding plaats kan vinden.

Samen met collega’s of specifieke wensen?

Vanaf 4 deelnemers geven we deze opleiding ook in-house. Dat is niet alleen goedkoper voor je organisatie, maar zo kunnen we ook dieper ingaan op jouw specifieke casus.
Wij maken ook graag een opleiding en/of coaching plan op maat van jouw organisatie.

Lesgever(s)

Kom naar het gratis
Open SiRCLE event

Een mix van klantencases,
inspiratie uit lopende projecten,
netwerken met klanten en consultants
bij een hapje en drankje.

13 juni maart 2024 – 19:00 – 21:30
Download jouw zomerlectuur nu gratis en lees alles over de 11 grootste mythes over change management.

Stay in the SiRCLE

Schrijf je in op onze maandelijkse nieuwsbrief en ontvang elke maand enkele referenties en inspiratie voor jouw volgende veranderingsproject. 

SiRCLE maakt gebruik van cookies om jouw gebruikerservaring te verbeteren.

Door onze website te gebruiken, stem je in met alle cookies in overeenstemming met onze Cookie Policy