Hoe begin je aan een verbeteringsproject?
‘Verbeteren heeft steeds een interne focus. Het doel is om activiteiten, dubbele stappen,… te elimineren waardoor het bedrijfsproces sneller en efficiënter kan verlopen. Dit met tijdswinst als positief gevolg voor de onderneming.
Vraag je af waarom je onderneming verbeteringen dient door te voeren en wat je uiteindelijk hiermee wil bereiken. Zo stel je van bij de start van het traject je bedrijfsdoelstelling scherp.
In procesworkshops kan je dan vervolgens samen met je team en de hulp van SiRCLE de verbeterpunten/ pijnpunten inventariseren. Door hun job weten ze hen namelijk als geen ander op te sporen.
Ideeën om uiteindelijk een sneller en efficiënter proces te bekomen worden verzameld in een portfolio. Door de business case te maken bekom je een verbeteringstraject dat je kan voorleggen aan de directie.
Van een verbeteringstraject gaan we dan ook vaak over in een implementatie