Expectations (workshop) in a fuzzy Agile world

Als we het hebben over rollen in een Agile team, worden we over het algemeen ontmoedigd om expliciete rollen aan mensen toe te kennen, omdat we verwachten dat iedereen ‘een team is’ en cross-functionele, t-vormige individuen zijn (of gewoon, ’teamleden’). We hebben ook rollen die moeilijk te definiëren zijn. Rollen als Product Owner & Agile Coach… Maar wat verwacht men van een Product Owner? Wat verwacht mijn team van mij, de Agile Coach? In elk bedrijf dat start met Agile wekren (zo ook bij Spotify) heeft men vrij vage rollen, omdat ze geloven dat als ze deze rollen beperken, ze mogelijk de capaciteit om waarde toe te voegen in die rollen beperken. Dat wil zeggen, als ik mijn rol strak definieer, dan zal ik me beperkt voelen door deze regels en zal ik niet buiten de kaders denken over manieren waarop ik waarde kan toevoegen aan het bedrijf.

Vandaar deze praktische gids voor de “Verwachtingen” Workshop

Voorbereiding:

  • Stel 3 kolommen / 3 rijen op voor de 3 rollen (zie foto)
  • Voorzie sticky notes en balpennen

Workshop:

  • 10 minuten
  • Voor elke kolom schrijft iedereen op stickies wat hij van die rol verwacht
  • Voor de eerste kolom (PO), beginnen we met wat het team verwacht, dan de AC, en tenslotte de rol in kwestie, de PO.
  • Elke persoon (personen) gaat naar voren en licht zijn sticky note toe en hangt het vervolgens aan de muur.

Discussie.

  • Facilitator stelt de vraag “Hoe komen hun verwachtingen overeen met jullie werkelijkheid? Wat is vergelijkbaar? Wat is anders? Moeten we iets veranderen aan onze manier van werken?”
  • Doe dit voor elke kolom, dit duurde in totaal 60 minuten (d.w.z. 20 minuten x 3 rollen, je zou dit ook met andere rollen kunnen doen, wees je gewoon bewust van de tijd die het kost)

Slot

  • 10 – 15 minuten
  • Wat hebben we geleerd? Is er iets dat we nu anders gaan doen? Wat vinden we van deze verwachtingen?

Lees meer, inclusief resultaten & inzichten:

Expectations (workshop) in a fuzzy Agile world

In dit artikel

Meer inspirerende blogs

Download jouw zomerlectuur nu gratis en lees alles over de 11 grootste mythes over change management.

Stay in the SiRCLE

Schrijf je in op onze maandelijkse nieuwsbrief en ontvang elke maand enkele referenties en inspiratie voor jouw volgende veranderingsproject. 

SiRCLE maakt gebruik van cookies om jouw gebruikerservaring te verbeteren.

Door onze website te gebruiken, stem je in met alle cookies in overeenstemming met onze Cookie Policy