Business Architectuur is een belangrijke nieuwe corporate taak en één van de drie hoofdactiviteiten van het Uitvoerend Management: Strategie | Bedrijfsarchitectuur | Operaties & Optimalisatie.
Business Architectuur wordt uitgevoerd door organisatie-overkoepelende generalisten die professionele vaardigheden bezitten om bedrijfsstrategie om te zetten in bedrijfsontwerpen die organisaties in staat stellen om marktaandeel, winstmarges en flexibiliteit te verhogen, en tegelijkertijd risico’s te verminderen.
Bij SiRCLE geloven we dat deze rol cruciaal is om uw business idee te creëren en te ontwerpen. De deliverables van de business architect worden vaak overhandigd aan de (ICT) project manager. Deze laatste zorgt ervoor dat het project op tijd, binnen budget, binnen scope en van hoge kwaliteit wordt opgeleverd, zodat de gewenste business transformatie wordt gerealiseerd.
Hun unieke vaardigheden omvatten:
- Het ontwerpen van dynamische, flexibele nieuwe modellen voor het bedrijf, die het in staat stellen zich aan te passen en te gedijen in een voortdurend veranderende concurrerende omgeving.
- Het opstellen van business cases die het Executive Management voorzien van de informatie die zij nodig hebben om verstandige beslissingen te nemen;
- Het integreren van de inzichten van klanten, lijnmedewerkers en managers om ervoor te zorgen dat aan hun unieke behoeften wordt voldaan;
- Het betrekken van materiedeskundigen in de hele organisatie bij het oplossingsproces;
- Coördineren en opeenvolgen van hun oplossingen om conflicten te vermijden;
- Het definiëren van metrieken die de gegevens verschaffen die nodig zijn om in de toekomst betere beslissingen te nemen;
- Het genereren van de nodige documentatie; het verpakken en vertalen ervan in termen die elk publiek kan begrijpen en omarmen.
Een white-paper met een meer uitgebreide uitleg over de belangrijkste activiteiten van de business architect vind je hier: Business Architecture: An Emerging Profession.
Vrij naar www.businessarchitectsassociation.org
