Digital transformation manager

Een digital transformation manager leidt de digitale transformatie-inspanningen van de organisatie, waarbij hij/zij innovatieve technologieën en strategieën implementeert om concurrentievoordeel te behalen.

Een dag in het leven van een SiRCLE Digital transformation manager

De digitale transformatie manager of digital transformation manager is verantwoordelijk voor de diepgaande en versnellende transformatie van zakelijke activiteiten, processen, competenties en bedrijfsmodellen in een organisatie. Hij beheert de wijzigingen en opportuniteiten die worden veroorzaakt door – het gebruik van – digitale technologieën, evenals hun impact in de organisatie. Hij werkt nauw samen met directie en project managers / leiders om een transformatie programma te realiseren.

Wat je doet

  • Je ontwikkelt en implementeert de digitale transformatiestrategie van de organisatie om technologische mogelijkheden te benutten en de bedrijfsprestaties te verbeteren.
  • Je evalueert de huidige digitale systemen en processen om kansen voor verbetering en innovatie te identificeren.
  • Je leidt cross-functionele teams bij het implementeren van digitale initiatieven en technologische oplossingen.
  • Je werkt samen met belanghebbenden om digitale transformatieplannen af te stemmen op de bedrijfsdoelen.
  • Je houdt toezicht op de implementatie en de voortgang van digitale transformatieprojecten en zorgt voor tijdige oplevering.
  • Je houdt de nieuwste trends en ontwikkelingen in de digitale wereld in de gaten en past deze toe in de strategie.
  • Je evalueert de effectiviteit van digitale transformatie-inspanningen en maakt aanbevelingen voor verdere verbetering.

Wat je kent en kunt

  • Strategisch denken: Een Digital Transformation Manager moet in staat zijn om een duidelijke digitale visie te ontwikkelen en een strategisch plan op te stellen om de organisatie naar die visie te leiden. Ze moeten in staat zijn om de huidige en toekomstige digitale trends en ontwikkelingen te begrijpen en deze te vertalen naar strategische kansen voor de organisatie. Ze moeten ook in staat zijn om de impact van digitale transformatie op de bedrijfsstrategie en bedrijfsmodellen te evalueren.
  • Leiderschap: Een Digital Transformation Manager moet sterke leiderschapsvaardigheden bezitten om de organisatie door de digitale transformatie te leiden. Ze moeten in staat zijn om anderen te inspireren, motiveren en begeleiden. Ze moeten ook in staat zijn om teams en belanghebbenden te betrekken, een cultuur van innovatie te bevorderen en een verandermindset te stimuleren.
  • Technologisch inzicht: Hoewel een Digital Transformation Manager niet per se een technisch expert hoeft te zijn, is het belangrijk dat ze een goed begrip hebben van de verschillende technologieën die relevant zijn voor digitale transformatie. Ze moeten op de hoogte zijn van opkomende technologieën en trends, zoals kunstmatige intelligentie, data-analyse, cloud computing en digitale marketing. Dit stelt hen in staat om de juiste technologieën te selecteren en te implementeren die aansluiten bij de strategische doelstellingen van de organisatie.
  • Verandermanagement: Digitale transformatie brengt verandering met zich mee, zowel op technologisch als op organisatorisch niveau. Een Digital Transformation Manager moet bekend zijn met verandermanagementprincipes en -methoden om weerstand tegen verandering te overwinnen en acceptatie te bevorderen. Ze moeten in staat zijn om communicatie- en trainingsprogramma's te ontwikkelen, belanghebbenden te betrekken en een cultuur van continu leren en aanpassen te bevorderen.
  • Analytische vaardigheden: Een Digital Transformation Manager moet in staat zijn om complexe situaties te analyseren, gegevens te interpreteren en datagedreven beslissingen te nemen. Ze moeten in staat zijn om de impact van digitale initiatieven te meten en te evalueren, en op basis daarvan de strategie aanpassen. Ze moeten ook in staat zijn om risico's te identificeren en beheersmaatregelen te ontwikkelen om mogelijke uitdagingen tijdens de transformatie aan te pakken.

Deze experts kunnen je alles over vertellen over hun ervaringen als Digital transformation manager

Foto Luc Gyns
Luc Gyns
Luc Geukens
Luc Geukens
Herbert
Herbert Van de Poel
Bram Van Handenhoven
Bram Van Handenhoven

Ontdek referenties waarbij een SiRCLE Digital transformation manager het verschil maakte

Microsoft teams samenwerken
User adoption en gebruikersmaximalisatie van Microsoft teams en O365
ICMM20220905
Digitale transformatie naar O365 bij ICMM-CIMM

Kan jouw projectteam een Digital transformation manager gebruiken?

Elke uitdaging is uniek, onze aanpak is maatwerk. Wij luisteren graag naar jouw specifieke eisen om de best mogelijke expert voor te stellen

Andere project- en interim management profielen bij SiRCLE

Een business analist analyseert bedrijfsprocessen en data om waardevolle inzichten te leveren en oplossingen te identificeren die de organisatie helpen groeien.

Een business architect ontwerpt de blauwdruk van de bedrijfsstrategie en -structuur, waarbij hij/zij de missie van de organisatie vertaalt naar concrete doelen en actieplannen.

Een change manager begeleidt organisatorische veranderingen, waarbij hij/zij de impact op mensen en processen beheert en een soepele transitie faciliteert.

Een enterprise architect ontwerpt de IT-infrastructuur en -systemen van een organisatie op een holistische manier, zodat ze goed op elkaar aansluiten en de bedrijfsdoelen ondersteunen.

Een functioneel analist analyseert de behoeften van gebruikers en vertaalt deze naar duidelijke specificaties voor software- en systeemontwikkeling.

Een go-2-market manager ontwikkelt en implementeert strategieën om producten en diensten succesvol op de markt te brengen en nieuwe kansen te benutten.

Een incident manager coördineert de reactie op incidenten en zorgt ervoor dat de juiste maatregelen worden genomen om de impact te minimaliseren en snel te herstellen.

Een PMO (Project Management Office) ondersteunt en faciliteert projecten en programma's binnen de organisatie, waarbij hij/zij best practices, processen en rapportage implementeert.

Een proces analyst analyseert bedrijfsprocessen om inefficiënties te identificeren en optimalisatievoorstellen te doen voor verbeterde prestaties.

Een product owner is verantwoordelijk voor het definiëren van de productvisie, het prioriteren van taken en het waarborgen van de maximale waarde van het product voor de klanten.

Een program manager beheert complexe programma's, stuurt verschillende projecten aan en zorgt ervoor dat ze naadloos samenwerken om strategische doelstellingen te bereiken.

Een project manager leidt succesvolle projecten van begin tot eind, waarbij hij/zij teams motiveert en doelen behaalt binnen de gestelde tijd en budgetten.

Een recruitment consultant helpt organisaties bij het vinden van de juiste talenten door effectieve wervingsstrategieën te ontwikkelen en kandidaten te matchen met passende functies.

Een scrum master faciliteert het Scrum-proces, stimuleert zelforganisatie binnen het team en zorgt voor een vlotte en effectieve ontwikkeling van producten.

Een service delivery manager zorgt ervoor dat diensten aan klanten worden geleverd volgens overeengekomen SLA's en KPI's, waarbij hij/zij de klanttevredenheid en operationele efficiëntie bewaakt.

Kan jouw projectteam een Digital transformation manager gebruiken?

Elke uitdaging is uniek, onze aanpak is maatwerk. Wij luisteren graag naar jouw specifieke eisen om de best mogelijke expert voor te stellen

Kom naar het gratis
Open SiRCLE event

Een mix van klantencases,
inspiratie uit lopende projecten,
netwerken met klanten en consultants
bij een hapje en drankje.

13 juni maart 2024 – 19:00 – 21:30
Download jouw zomerlectuur nu gratis en lees alles over de 11 grootste mythes over change management.

Stay in the SiRCLE

Schrijf je in op onze maandelijkse nieuwsbrief en ontvang elke maand enkele referenties en inspiratie voor jouw volgende veranderingsproject. 

SiRCLE maakt gebruik van cookies om jouw gebruikerservaring te verbeteren.

Door onze website te gebruiken, stem je in met alle cookies in overeenstemming met onze Cookie Policy