Kan jouw projectteam een PMO (Project Management Office) gebruiken?
Elke uitdaging is uniek, onze aanpak is maatwerk. Wij luisteren graag naar jouw specifieke eisen om de best mogelijke expert voor te stellen
Een PMO is verantwoordelijk voor het ondersteunen en faciliteren van projectmanagementactiviteiten binnen een organisatie. Ze werken nauw samen met projectmanagers en andere belanghebbenden om ervoor te zorgen dat projecten effectief worden gepland, gecoördineerd en beheerd. Het PMO stelt richtlijnen, processen en standaarden op voor projectmanagement en bewaakt de voortgang van projecten. Ze bieden ook rapportage en communicatieondersteuning aan belanghebbenden en dragen bij aan de continue verbetering van projectmanagementpraktijken.
Elke uitdaging is uniek, onze aanpak is maatwerk. Wij luisteren graag naar jouw specifieke eisen om de best mogelijke expert voor te stellen
Elke uitdaging is uniek, onze aanpak is maatwerk. Wij luisteren graag naar jouw specifieke eisen om de best mogelijke expert voor te stellen
Wilt u weten wat SiRCLE specifiek voor u en uw bedrijf kan doen? Aarzel dan niet om vrijblijvend contact op te nemen met één van onze experts.
Zoek het zelf op onze site
Schrijf je in op onze maandelijkse nieuwsbrief en ontvang elke maand enkele referenties en inspiratie voor jouw volgende veranderingsproject.
Door onze website te gebruiken, stem je in met alle cookies in overeenstemming met onze Cookie Policy